他认真分析考核指标，读懂考核大纲，切实制定工作实施方案和考核评价方案，将具体工作措施与辖区逢年过节时间节点和农忙时节劳作规律相结合，因地制宜，找准关键，在随访评估、健康宣教、政策宣传方面持续发力；他将工作项目分解落实到人，同时严格执行包片包村制度和内部质控制度，根据目标任务和工作效能合理设置绩效激励标准，建立以工作实绩为导向的绩效考核评价体系，打破了基本公共卫生服务项目工作“多干少干一个样，干好干坏一个样”的“大锅饭”局面；他严明考核纪律，以铁腕之力执行考核方针，考核中坚决杜绝原则性错误和屡错不改的问题，实行以“数量与质量并重”绩优绩酬制度，并逐年降低基础性绩效工资比例，将绩效工资重点向奖励性绩效倾斜。
